キーエンス・リクルート出身の代表が、貴社の採用課題の根本に向き合い、戦略・運用・改善まで一気通貫で支援します。RPOもコンサルも、スコープは一社ごとに組みます。
表面の忙しさだけでなく、「なぜ成果が出ないのか」まで一緒に特定します。
向き合い方：必要な範囲のRPOで実務を回しつつ、進捗と振り返りの型を残します。外注で終わらせず、貴社側でも再現できる状態を目指します。
向き合い方：見極めだけでなく候補者体験とクロージングを設計。面接の進め方・FB・意向上げの接点を整え、辞退の起きやすい箇所から改善します。
向き合い方：採用の意図とターゲットを言語化し、求人・スカウト・チャネルに落とします。「誰に・何を・どの接点で」が揃うと、母集団の質が変わります。
課題の表面だけでなく、意図・体制・フローが噛み合った状態をつくります。机上のプランで終わらせず、現場で回るところまで一緒に設計・実行します。
事業計画と採用目的を同期し、「何人」より先に「何を達成するための採用か」を明確にします。現場と人事の共通認識をつくるところから始めます。
役割とKPI、現場との連携、振り返りの型を整え、属人化しないチームにします。誰が何を見るかがはっきりすると、判断の質とスピードが上がります。
ソーシングからクロージングまで、「いつ・誰が・何を・どうやって」を定義し、候補者体験を安定させます。共通レポートとPDCAで改善し続けます。
課題への向き合い方を、必要な範囲のサービスに落とします。RPO・コンサル・紹介はメニューの並べ方ではなく、どこまで一緒にやるかの組み合わせです。
求人票・スカウト・書類選考・面接調整からクロージングまでを代行。進捗レポートとPDCAをセットにし、再現できる運用として残します。
要件定義・KPI・ターゲット設計から、選考体験の改善、現場を巻き込んだ実行体制まで伴走。うまくいかない根本原因に向き合い、採用力そのものを底上げします。
Surfieeが保有するネットワークから、貴社のカルチャーと要件にマッチした候補者をご紹介。若手からミドル層まで幅広く対応します。
業務の外注で終わらせず、各フェーズの進め方まで設計します。
ゼロから戦略を置き換えるのではなく、現状を整理し、すでにある採用方針とすり合わせたうえで、仕組み・KPI、定例とレポートの運用まで残します。下は自社で組んだレイアウトのイメージです。
事業と現場の現状、人材ニーズ、採用で達成したいゴールを一緒に整理します。認識のズレが見えるところから始めます。
すでに持っている採用方針を前提に、ターゲット・チャネル・ゴールの差分を可視化し、実行できる形へ調整します。
母集団形成から決定までの流れを型にし、役割とKPIを置きます。誰が何を見るかが揃うと、改善の速度が上がります。
週次／隔週の定例と、進捗表・最終報告の型を先に決めます。共有はスプレッドシートに限らず、状況とご予算に合わせたATSの活用もご提案します。
※ 進捗共有のレイアウト例です。架空の行であり、実在の候補者情報は含みません。
初回のご相談から運用・改善まで、5つのステップで進めます。
01 ヒアリング採用背景・現状のボトルネック・求める人材像を伺い、支援のスコープを一緒に整理します。オンラインでも訪問でも対応可能です。
02 ご提案ヒアリング内容をもとに、RPO・コンサル・紹介など最適な組み合わせと体制・料金をご提案します。
03 ご契約合意内容に沿って契約を締結。求人票・選考フロー・レポートの型など、開始に必要な基盤を整えます。
04 支援開始合意した内容で運用を開始。採用状況の変化に合わせて体制や打ち手を柔軟に調整します。
05 定点フォロー進捗と課題をすり合わせ、改善策を実行。必要に応じてオペレーションの効率化も継続的に図ります。
RPOは、代表が窓口として対応します。ご支援の範囲によっては代表1人、あるいは2名での対応となることもあります。ソーシングや選考オペなど、より手数が必要な場合は、下記のコンサルタントやネットワークから複数名のアサインが可能です。
リクルートで企画GMを担当したのち、大手小売・大手広告グループで人事責任者を歴任。累計500名超の採用支援。通信・金融・コンサルなど大手向けRPOも担当。
大手電機メーカーの海外営業と、リクルートの法人営業を経て、店舗ビジネスの人事・組織支援。数字と現場オペの両面から採用体制を設計します。
リクルート（当時リクルートキャリア）で求人メディアの営業企画を担当したのち、BtoB向けSaaSでカスタマーサクセスとイネーブルメントのリーダーを歴任。採用後の立ち上がりまで見据えて支援します。
人数はあらかじめ固定しません。業界・職種・稼働に合わせて、元リクルートネットワークからのアサインが可能です。
IT・SaaS・メーカー・金融・コンサルティングファームなど、スタートアップから大手企業まで幅広い業界・規模のRPOを支援。採用要件の定義から母集団形成、スカウト、面接代行まで一気通貫で対応可能です。特に、ビジネス系職種における採用決定数の最大化に向けたプロセス最適化と運用改善に強みを持っています。
キーエンスでの営業経験、リクルートでのエージェント・新規事業経験。採用する側・される側・仲介する側、すべての視点から採用を設計します。
大手のように担当がころころ変わることはありません。代表・元由が基本対応します。より手数が必要な場合は、経験のあるコンサルタントのアサインも可能です。
スペックだけでなく、カルチャーフィット・モチベーション・将来のキャリアビジョンまで確認。入社後の定着率を重視したマッチングを行います。
少人数でも成果が出るよう、オペレーションとレポートの型を整えます。必要に応じてAIも活用し、業務効率と生産性の向上を支援します。
初回ヒアリングは完全無料。代表・元由が直接対応します。